Es gibt einen Moment in vielen Branchenberichten, an dem die Analyse abbricht - genau dann, wenn es interessant werden würde. Die Daten sind aufbereitet, die Trends beschrieben, und dann kommt eine vorsichtige Formulierung ohne klare Aussage.
Deskription ist keine Analyse
Dass eine Branche gewachsen ist, dass Margen gefallen sind oder dass neue Anbieter in den Markt eingetreten sind - das sind Beobachtungen. Eine Analyse erklärt, warum das so ist, und was daraus für die nächsten zwölf bis achtzehn Monate folgt. Dieser Schritt fehlt häufig.
Fehlende klare Positionierung
Viele Berichte vermeiden eine eindeutige Aussage, um keine Kritik zu riskieren. Das ist verständlich, macht den Bericht aber für Entscheidungen unbrauchbar. Wer keine klare Einschätzung formuliert, liefert letztlich nur eine teure Zusammenfassung öffentlich verfügbarer Informationen.
Das eigentliche Problem mit dem Format
Standardformate erzwingen Vollständigkeit auf Kosten von Tiefe. Zwanzig Seiten über jedes Segment einer Branche sind weniger wert als fünf Seiten, die eine zentrale Frage wirklich beantworten - zum Beispiel, welche Kostenstrukturen in einem Nachfragerückgang tatsächlich halten.
Wer lieber gründlich als vollständig arbeitet, hat bei dieser Art von Analyse einen echten Vorteil - auch wenn das in Meetings seltener belohnt wird.